Hoy en día pueden verse paneles solares en las explotaciones agrícolas de muchas partes del sur y el sudeste de Asia.
La mayoría alimentan bombas de riego, pero cada vez son más las empresas agrícolas, incluidas las dirigidas por mujeres.
EmPower: Women for Climate Resilient Societies, un programa conjunto de ONU Mujeres y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), apoya a las agroempresas de propiedad femenina que funcionan con energía solar, ayudándolas a obtener préstamos para comprar equipos y vender sus productos. El objetivo del programa es reducir la vulnerabilidad de las mujeres al cambio climático en un proyecto de dos fases: la primera, piloto, abarca el periodo 2018-2022, y la segunda comienza en 2023.
En su fase piloto, el programa ayudó a mujeres empresarias a través de 40 proyectos en Camboya, 13 en Vietnam y 12 en Bangladesh. Los proyectos promueven el uso de la energía solar para regar granjas, acceder a agua potable limpia y alimentar gallineros, entre otras cosas. El proyecto también ha ayudado a las empresarias a comercializar sus productos, poniéndolas en contacto con posibles compradores y enseñándoles a comprobar los precios actuales de los productos.
El PNUMA y ONU Mujeres planean ahora ampliar la iniciativa a Indonesia y Filipinas. Parimita Mohanty, directora de programas de la oficina del PNUMA para Asia y el Pacífico en Bangkok, habló con The Third Pole sobre las lecciones aprendidas hasta ahora con el programa y sobre lo que viene a continuación. La conversación ha sido editada por razones de extensión.
The Third Pole: ¿Cómo se eligieron los emplazamientos para la primera fase del proyecto EmPower?
Parimita Mohanty: Nosotros [el PNUMA] hicimos la selección, que incluía hablar con todas las partes interesadas. Organizamos grupos de discusión con mujeres y hombres. Preguntamos a las mujeres qué les gustaría hacer, y luego vimos si era posible llevarlo a la práctica. Nuestros expertos y socios locales realizaron análisis técnicos y filtramos las ideas que no eran viables.
The Third Pole: ¿Cómo fueron las respuestas de las mujeres de Bangladesh, Camboya y Vietnam?
Parimita Mohanty: En Bangladesh nos enfrentamos a algunos retos. No había mujeres que se pusieran en contacto por su cuenta. Así que trabajamos a través de nuestras organizaciones asociadas para llegar a ellas. En cualquier caso, forma parte de nuestro mandato reforzar los grupos locales y trabajar con nuestros socios. Junto con nuestros socios locales, pudimos identificar a algunas mujeres líderes. Cuando fuimos a los lugares más tarde, muchas más mujeres se presentaron y pidieron participar en proyectos similares.
The Third Pole: ¿Todos los proyectos de la fase piloto de EmPower tuvieron éxito?
Parimita Mohanty: Sería difícil decirlo. Por ejemplo, en Vietnam, de 18 proyectos, 10-12 están funcionando bastante bien. Ya han crecido geográficamente, en creación de empleo y en facturación. Pero no es el caso de todas las intervenciones. Los distintos lugares tenían contextos diferentes y el potencial de escalabilidad variaba.
En mi opinión, no sería justo comparar el rendimiento y el éxito de todos los sitios sólo en términos de negocio, porque hay ciertos sitios donde el alcance es menor. Las huertas con bombas de riego solares móviles son un ejemplo. Pero mejoran la capacidad del individuo y de la comunidad para adaptarse al cambio climático.
The Third Pole: ¿Cómo piensa ampliar su proyecto de energía solar?
Parimita Mohanty: Hemos aprendido de la fase piloto, en la que promovimos 40 tipos diferentes de empresas basadas en energías renovables. Nos dimos cuenta de la importancia de seleccionar las tecnologías adecuadas para las aplicaciones adecuadas y de contar con mercados potenciales. También es necesario que la financiación sea asequible y accesible para las microempresarias y los grupos de mujeres; implicar y movilizar a las comunidades desde el principio; y fomentar la confianza de las empresarias mediante una formación específica.
The Third Pole: ¿Cómo se eligieron los emplazamientos para la primera fase del proyecto EmPower?
Parimita Mohanty: Nosotros [el PNUMA] hicimos la selección, que incluía hablar con todas las partes interesadas. Organizamos grupos de discusión con mujeres y hombres. Preguntamos a las mujeres qué les gustaría hacer, y luego vimos si era posible llevarlo a la práctica. Nuestros expertos y socios locales realizaron análisis técnicos y filtramos las ideas que no eran viables.
The Third Pole: ¿Cómo fueron las respuestas de las mujeres de Bangladesh, Camboya y Vietnam?
Parimita Mohanty: En Bangladesh nos enfrentamos a algunos retos. No había mujeres que se pusieran en contacto por su cuenta. Así que trabajamos a través de nuestras organizaciones asociadas para llegar a ellas. En cualquier caso, forma parte de nuestro mandato reforzar los grupos locales y trabajar con nuestros socios. Junto con nuestros socios locales, pudimos identificar a algunas mujeres líderes. Cuando fuimos a los lugares más tarde, muchas más mujeres se presentaron y pidieron participar en proyectos similares.
The Third Pole: ¿Todos los proyectos de la fase piloto de EmPower tuvieron éxito?
Parimita Mohanty: Sería difícil decirlo. Por ejemplo, en Vietnam, de 18 proyectos, 10-12 están funcionando bastante bien. Ya han crecido geográficamente, en creación de empleo y en facturación. Pero no es el caso de todas las intervenciones. Los distintos lugares tenían contextos diferentes y el potencial de escalabilidad variaba.
En mi opinión, no sería justo comparar el rendimiento y el éxito de todos los sitios sólo en términos de negocio, porque hay ciertos sitios donde el alcance es menor. Las huertas con bombas de riego solares móviles son un ejemplo. Pero mejoran la capacidad del individuo y de la comunidad para adaptarse al cambio climático.
https://hosting56220us-96570.webempresa.site/opinion/2022/12/20/la-polemica-presa-del-mekong-en-laos-se-enfrenta-a-obstaculos-economicos-y-normativos/
The Third Pole: ¿Cómo piensa ampliar su proyecto de energía solar?
Parimita Mohanty: Hemos aprendido de la fase piloto, en la que promovimos 40 tipos diferentes de empresas basadas en energías renovables. Nos dimos cuenta de la importancia de seleccionar las tecnologías adecuadas para las aplicaciones adecuadas y de contar con mercados potenciales. También es necesario que la financiación sea asequible y accesible para las microempresarias y los grupos de mujeres; implicar y movilizar a las comunidades desde el principio; y fomentar la confianza de las empresarias mediante una formación específica.
«en Vietnam, de 18 proyectos, 10-12 están funcionando bastante bien. Ya han crecido geográficamente, en creación de empleo y en facturación»
The Third Pole: ¿Está diciendo que el caso empresarial es crucial si se quiere ampliar?
Parimita Mohanty: Sí, sin duda. La cuestión es cómo podemos asegurarnos de que se tiene en cuenta el negocio adecuado [para el apoyo en el marco del proyecto], de modo que los flujos de caja de las empresas sean positivos, las mujeres obtengan beneficios a largo plazo, se creen y se establezcan los vínculos hacia delante y hacia atrás, y las mujeres estén equipadas con las habilidades y la exposición adecuadas para dirigir esas empresas. Para ello, tenemos que proporcionar la ayuda que sea necesaria, de forma continua y en función de las necesidades.
Además de garantizar la sostenibilidad de la empresa, tiene que haber interés y aceptación por parte de las mujeres y sus comunidades, así como espíritu empresarial a nivel individual, que varía en función del contexto sociocultural.
The Third Pole ¿Cómo se financia el proyecto? ¿Se han presentado bancos o instituciones de microfinanciación?
Parimita Mohanty: EmPower proporcionará una subvención que puede utilizarse como instrumento de reducción de riesgos para obtener financiación pública y privada adicional, y puede utilizarse para suavizar el préstamo que se concederá para la energía renovable descentralizada (ERD). Aunque las energías renovables a pequeña escala y otras tecnologías con bajas emisiones de carbono tienen un gran potencial para hacer frente a los retos relacionados con la resiliencia climática y la mitigación del cambio climático, y actualmente están atrayendo la atención de diversos inversores e instituciones financieras, aún se necesitan pruebas y fuentes de datos para convencer a los inversores y fomentar su confianza.
Cuando tales tecnologías se utilizan para la creación y expansión de empresas, y en concreto a través de mujeres y comunidades marginadas, el riesgo percibido para la financiación de tales combinaciones aumenta sustancialmente. El tamaño de los préstamos requeridos por estos grupos objetivo es inferior al tamaño estándar de los préstamos de las empresas, lo que dificulta operativamente a las instituciones financieras la puesta en marcha de un plan de este tipo.
Nota: El artículo fue publicado originalmente en inglés en The Third Pole. La reproducción del mismo en español se realiza con la debida autorización. Link al artículo original:https://www.thethirdpole.net/en/energy/interview-empowering-women-in-south-and-southeast-asia-with-finance-for-solar/
Director de Asia Meridional de The Third Pole
