Las nuevas medidas de China en la búsqueda por impulsar la natalidad

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La drástica caída de las tasas de natalidad ha comenzado a encender las alarmas en numerosos países, pero en pocos la situación es tan crítica como en China. Tras décadas de políticas de control demográfico, ahora el país enfrenta un descenso poblacional que amenaza su crecimiento económico y estabilidad social. Entre las soluciones que se barajan para revertir esta tendencia, destaca una propuesta que podría revolucionar el panorama laboral: implementar el trabajo híbrido y reducir la semana laboral a cuatro días.

Jornadas laborales demasiado extensas: un obstáculo para la natalidad

Según un informe publicado en noviembre de 2024 por la Oficina Nacional de Estadísticas de China, el promedio de horas trabajadas por semana en el país asciende a 48,9. Esta cifra representa un aumento respecto a las 46,7 horas semanales registradas en 2019 y evidencia una tendencia hacia jornadas laborales cada vez más largas.

El impacto de estas largas horas laborales se puede ver directamente en la vida personal de los trabajadores. Wu Ruoshi, una joven de 28 años, comentó al diario South China Morning Post: “Apenas tenemos tiempo para descansar y mucho menos energía para pensar en citas o formar una familia”.

Más tiempo libre, mayor natalidad

Un equipo de investigadores de la Universidad de Stanford, la Universidad China de Hong Kong y la Universidad de Pekín llevó a cabo un estudio pionero para evaluar el impacto de modelos laborales más flexibles en la natalidad.

El experimento se centró en los empleados de Trip.com Group, una de las principales empresas tecnológicas de China. Entre 2021 y 2022, 1.612 trabajadores participaron en un modelo de trabajo híbrido que combinaba jornadas presenciales y remotas. Los resultados fueron concluyentes: la productividad no se vio afectada, pero sí aumentaron la satisfacción laboral y la retención de empleados.

“La conciliación familiar se ha convertido en un tema crucial para países como China. Todos enfrentamos la crisis de las bajas tasas de natalidad. Ahora estamos explorando formas de permitir que nuestros empleados organicen mejor su vida familiar”. Estas fueron las palabras de James Jianzhang Liang, presidente de Trip.com, durante una conferencia internacional de la compañía en Abu Dabi.

La semana de cuatro días: una solución en evaluación

Impulsada por los resultados del estudio, Trip.com ha adoptado el modelo híbrido en su plantilla de 36.000 empleados y está considerando medidas aún más audaces. Entre las propuestas destaca la semana laboral de cuatro días, con jornadas de 10 horas. Esta es una idea inspirada en experiencias similares en Japón y otros países.

Este modelo podría mejorar la competitividad de la empresa en el mercado laboral y se alinea con los incentivos del gobierno chino para fomentar la natalidad desde el ámbito empresarial.

El propio Liang expresó su apoyo a estas iniciativas: “Espero que este modelo de jornada híbrida pueda promocionarse entre más empleadores”. Además, subrayó que la reducción de horas laborales podría ser clave para abordar uno de los mayores desafíos demográficos de China.

Lecciones desde Japón

Japón es un país con una situación demográfica similar, por lo que, al observar cuáles fueron las medidas allí tomadas y sus resultados, resulta un ejemplo alentador.

En 2022, la empresa japonesa Itochu Corp eliminó los turnos nocturnos y permitió el teletrabajo a sus empleados, además de implementar horarios más flexibles. Estas medidas resultaron en un incremento significativo en el número de hijos entre sus empleados. También se establecieron guarderías cerca de las oficinas para facilitar la crianza de los niños.

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