PETRONAS, en colaboración con actores clave del sector energético de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), agencias gubernamentales y organizaciones internacionales, ha lanzado hoy el Programa de Liderazgo de Metano del Sector Energético de la ASEAN 2.0 (MLP 2.0).
Bajo el lema «Convertir la capacidad en acción», el MLP 2.0 se basa en el Programa de Liderazgo del Metano (MLP) inaugural que se desarrolló de junio de 2023 a octubre de 2024. También marca el inicio de una colaboración entre PETRONAS y la Organización Japonesa para los Metales y la Seguridad Energética (JOGMEC) para establecer el Centro de Evaluación de Tecnología de Emisiones de Metano del Sudeste Asiático (METEC).
MLP 2.0 pretende reforzar los objetivos de reducción de emisiones y mejorar la coordinación entre empresas y gobiernos, apoyando también el Compromiso Global contra el Metano firmado por más de 150 países, entre ellos Malasia. La reducción de las emisiones de metano procedentes del sector del petróleo y el gas es importante, ya que es una de las medidas de mayor impacto que pueden adoptarse para alcanzar los objetivos climáticos. Los ministros de la ASEAN, durante la 42ª Reunión de Ministros de Energía de la ASEAN, acogieron con satisfacción las iniciativas de reducción de las emisiones de metano en la región.
En la primera edición del MLP, las empresas productoras de petróleo y gas del Sudeste Asiático han recibido conocimientos y recursos esenciales a través de talleres y clases magistrales sobre medición, seguimiento, notificación, tecnologías de verificación y estrategias de reducción de las emisiones de metano. El número de miembros del MLP ha pasado de 13 a 18 desde su creación.
También se espera que MLP 2.0 agilice la colaboración regional en materia de tecnología de gestión de emisiones de metano, facilitando demostraciones de socios de dentro y fuera de la región. Entre los socios colaboradores figuran ASCOPE, ASEAN Centre for Energy (ACE), Asia Natural Gas & Energy Association (ANGEA), , Environmental Defense Fund (EDF), JOGMEC, Methane Guiding Principles (MGP), Ministerio de Economía, Comercio e Industria (METI) de Japón, PetroVietnam Exploration Production Corporation Limited (PVEP), PT Pertamina (Persero),PTT Exploration and Production Public Company Limited (PTTEP), Banco Mundial, Observatorio Internacional de Emisiones de Metano (PNUMA IMEO), Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), Departamento de Comercio de los Estados Unidos – Programa de Desarrollo del Derecho Mercantil (CLDP), Departamento de Energía de los Estados Unidos, Agencia de Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos (USTDA) y Woodside Energy.
MLP 2.0 pretende reforzar los objetivos de reducción de emisiones y mejorar la coordinación entre empresas y gobiernos, apoyando también el Compromiso Global contra el Metano firmado por más de 150 países
Esta iniciativa es un componente fundamental de la trayectoria de PETRONAS hacia las emisiones netas de carbono cero para 2050, en consonancia con sus compromisos con la Oil & Gas Methane Partnership 2.0 (OGMP 2.0) del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y la Carta de Descarbonización del Petróleo y el Gas.Recientemente, PETRONAS ha conseguido el OGMP 2.0 Gold Standard Pathway para el año 2023.
Centro de Evaluación de Tecnologías de Emisiones de Metano del Sudeste Asiático
En el marco de MLP 2.0, PETRONAS colaborará con JOGMEC para establecer el Centro de Evaluación de Tecnologías de Emisiones de Metano del Sudeste Asiático (METEC).El centro, el primero de este tipo en el sudeste asiático, desempeñará un papel importante en la mejora de los esfuerzos regionales de gestión de las emisiones de metano mediante el apoyo a expertos que supervisen los procesos de medición, seguimiento, notificación y verificación, así como las iniciativas de investigación y desarrollo.
METEC tiene previsto establecerse en dos lugares de Malasia: el Institut Teknologi Petroleum PETRONAS (INSTEP), en Bukit Rakit (Terengganu), y la Universiti Teknologi PETRONAS (UTP), en Tronoh (Perak).
