Las reformas del ADB en materia de adquisiciones mejoran la relación calidad-precio

Según un informe de evaluación independiente publicado recientemente, el Marco de Política de Adquisiciones (MPP) del Banco Asiático de Desarrollo (ADB) está sentando las bases para que la organización modernice su sistema de adquisiciones y lo armonice con los de otros bancos multilaterales de desarrollo.

Dado que el ADB gestiona cada año alrededor de 9.500 millones de dólares en contratos de adquisición de bienes y servicios, el informe de evaluación examina la aplicación del PPF e identifica lecciones y orientaciones para ayudar al ADB a ofrecer una mejor calidad y rentabilidad.

«La contratación pública desempeña un papel importante en la eficacia del desarrollo, y la calidad de las prácticas de contratación pública es un factor determinante de la eficacia del gasto público», declaró Emmanuel Jiménez, Director General del Departamento de Evaluación Independiente.

«El cambio de un sistema basado en normas con énfasis en el cumplimiento a un enfoque más basado en principios que introdujo la calidad y la relación calidad-precio como dos nuevos principios básicos de contratación es un avance significativo.»

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Estas reformas aún se encuentran en las primeras etapas de implementación que comenzaron en serio en 2019 solo para ser retrasadas por el COVID-19.

Según el informe, el ADB debe continuar con su prometedor comienzo y garantizar que el cambio de comportamiento corporativo y las mejoras en los procesos sigan siendo destacados a medida que asume los apremiantes desafíos de la contratación sostenible y ecológica en los próximos años.

El informe recomienda que se actualicen la cultura y la estructura corporativas del ADB para garantizar que la planificación estratégica de las adquisiciones se convierta en una práctica integrada y holística que mejore la identificación y la gestión prudente de los riesgos de las adquisiciones.

Para ofrecer con éxito calidad y rentabilidad, «el ADB debe comunicar mejor conceptos complejos de adquisiciones a sus países clientes y entre el personal del ADB, al tiempo que gestiona los contratos en función de su criticidad, y no de su tamaño.

Esto debería apoyarse con inversiones sostenidas en el desarrollo de capacidades nacionales a largo plazo y en la mejora de los sistemas de gestión de datos de adquisiciones para reforzar la transparencia y la gobernanza», añadió Eungji Kim, jefe del equipo de evaluación.

La Evaluación Independiente del ADB, que informa al Consejo de Administración a través del Comité de Eficacia del Desarrollo, contribuye a la eficacia del desarrollo proporcionando información sobre las políticas, estrategias, operaciones e intereses especiales del ADB en Asia y el Pacífico.

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